Die Organisation der Zukunft und Ihre Führungskräfte

Sichern Sie Ihrem Unternehmen mehr Erfolg am Markt:
In einer High Performance Organisation lassen sich Entwicklungen und Veränderungen frühzeitig erkennen, sodass Sie auf verschiedene Szenarien schnell reagieren können.

Für Sie als Führungskraft gilt es, über den eigenen Verantwortungsbereich hinaus die Gesamtperspektive im Blick zu behalten. Effiziente Prozesse und optimale Strukturen helfen Ihnen, zukünftige Kundenbedürfnisse zu erkennen, Veränderungen frühzeitig aufzugreifen sowie Change Management als Teil des Tagesgeschäftes zu verstehen.

Seminarziel

Im Seminar gewinnen Sie grundlegende Einblicke und ein Grundverständnis zur professionellen Gestaltung und Entwicklung der High Performance Organisation. Sie beschäftigen sich mit den Rahmenbedingungen und dem Selbstverständnis systemischer Organisationsentwicklung.
Sie erhalten wesentliche Informationen zu den Voraussetzungen, typischen Anlässen und Abläufen von OE-Prozessen.

Seminarinhalte

Grundannahmen, Hintergründe und Ziele der HPO

• tragende Säulen der High Performance Organisation
• Unternehmenskultur: Menschenbild, Leitbild und Werte
• systemisches Verständnis der Organisation und Ihrer Prozesse
• Vorgehen und Ablauf der Organisationsentwicklung hin zur HPO
  
  

Organisationsdesign und seine Elemente

• das Unternehmen
• Aufbau- und schlanke Ablaufstrukturen
• Management
• flache Hierarchien
• Personaleinsatz und –entwicklung
• Kommunikation ohne Schnittstellenverluste
• Motivation
  
  

Systeme und Prozesse

• Führungskultur und –grundsätze
• High Performance Leistungsstandards
• Work Design
• Teamentwicklung
• Binden, Finden und Entwickeln der besten Mitarbeiter
• interne Kommunikation
• variables Belohnungssystem
  
  

Instrumente

• Assessmentverfahren – von der Personalauswahl bis zur Ermittlung von Leistungsstandards
• Changemanagement
• Strategieentwicklungssysteme
• Rapid Plant Assessment
• HR-Scorecard
• 360° Feedback
• blended Learning-Ansatz
• Führungs- und Teaminstrumente
• Meinungs-Controlling
• Personalentwicklungsverfahren
• wip Leadership Assessment
  
  

Resultate

• Top Qualität und Standards: Best in Class
• erleichterte Personalsuche durch das Image „attraktiver Arbeitgeber“
• niedrige Kosten und hohe Effizienz
• hohes Engagement
• Zufriedenheit

Methoden

• Seminarmaterialien
• Impulsvortrag
• Einzel-, Partner- und Gruppenarbeit
• Rollenspiele
• Moderations- und Kreativitätsmethoden
• Energieübung
  
  

Ihre Vorteile

100%ige Praxisorientierung.
Trainingszeit spart Arbeitszeit und bringt Sicherheit.

Sie können

• die Organisationsentwicklung in Richtung HPO befördern
• Maßnahmen zum langfristigen Unternehmenserfolg ergreifen
• die wesentlichen Instrumente der HPO gezielt und sicher einsetzen
• einen wesentlichen Beitrag zu einer wertschätzenden Unternehmenskultur leisten
• die Wichtigkeit des Mitarbeitergesprächs für die Erreichung des geschäftspolitischen Ziels erkennen
• MitarbeiterInnen motivieren, Potenziale erkennen und besser fördern
• den üblichen „chronischen“ Problemen im Unternehmen besser mit gezielten Maßnahmen oder Gelassenheit begegnen
• den Weg zu den Besten durch gezielten Einsatz befördern
  
  

Sie haben

• viel Raum für individuelle Tipps
• auf Wunsch: Einzelgespräche mit der Trainerin
  
  

Sie erhalten

• konstruktives Feedback durch Trainerin und Gruppe
• ein wip®-Zertifikat als Qualifikationsnachweis