Die
betriebliche Praxis kennt den leistungsschwachen Mitarbeiter, der das
Ergebnis seiner Arbeitseinheit mindert und die Motivation der anderen
Mitarbeiter beeinträchtigt. Doch was können Sie tun, wenn selbst das
Aufzeigen von Entwicklungs-perspektiven, das Führen von
Zielvereinbarungs- und Motivationsgesprächen zu keiner durchgreifenden
Verbesserung der Zusammenarbeit geführt haben?
