Ein Mensch, der sich ernsthaft ein Ziel gesetzt hat,

wird es auch erreichen. Benjamin Disraeli

Flexibilisierung der Arbeitszeit

Der Kunde erwartet termingenaue Lieferung und im Vertrag lauern Konventionalstrafen bei zeitlichem Verzug. Der Kunde hat aber auch das Recht, kurzfristig den Lieferumfang zu reduzieren. Es gilt, einen Weg zu finden, Personal und Material vorzuhalten und gleichzeitig Personal- und Lagerkosten zu senken.

Flexible Arbeitszeitsysteme sind eine Möglichkeit, auf die wechselnden Anforderungen des Marktes sofort zu reagieren und die Wettbewerbsfähigkeit zu erhaltenn.

Seminarinhalte

  • Grenzen der Arbeitszeitgestaltung (ArbZG, JarbSchG, MuSchG)
  • Flexibilisierungspotentiale, Arbeitszeitkonten
  • Probleme in der praktischen Umsetzung und ihre Vermeidung
  • Beteiligung des Betriebsrates bei Beginn, Ende und Verteilung der Arbeitszeit

Seminarziel

Im Workshop werden an praktischen Beispielen aus der betrieblichen Wirklichkeit die Möglichkeiten und Grenzen der flexiblen Arbeitszeitgestaltung vor dem Hintergrund der gesetzlichen Regelungen zum Arbeitszeitschutz, der gesicherten arbeitswissenschaftlichen Erkenntnisse zur menschengerechten Gestaltung der Arbeit und der Beteiligungsrechte des Betriebsrates erarbeitet. Sie werden befähigt, eine maßgenaue Regelung für Ihre betriebliche Situation zu entwickeln.

Methoden

  • Seminarmaterialien
  • Impulsvorträge
  • Bearbeitung von Beispielfällen mit Diskussion
wip Management an Hochschulen

Ob Forschung, Dienstleistung, Industrie, Handwerk oder Verwaltung:

Wir begleiten Sie bei der passgenauen Organisations-, Personal- und Persönlichkeitsentwicklung