Mitarbeiter motivieren – das motivierte Team

Management ist die Kunst, zu motivieren!

Die Motivation der Mitarbeiter ist ein entscheidender Faktor für die Produktivität eines Unternehmens. Eine gelebte Unternehmenskultur mit Blick auf Menschen bildet die Basis. Die Identifikation mit der eigenen Firma, gute Arbeitsmoral und Engagement sind weitere Schlüssel für ein motiviertes Team in Ihrem Unternehmen. Doch was motiviert wirklich?

Seminarinhalte

Motivation, Motivierung, Motiv

• frustrieren ist einfach – motivieren schwer!
• Wodurch wird Motivation beeinflusst?
• Persönlichkeit, Wertewandel und situative Einflüsse
• Motivation im Unternehmen
• Mein Motiv ist nicht gleich Dein Motiv!
• die vorhandene Eigenmotivation nutzen
  
  

Ein Exkurs in die Motivationstheorie

• Von Freud, Adler, Maslow, McClelland, Herzberg, Vroom, Porter und Lawler, Weiner zu jüngeren Ansätzen
  
  

Motivation als zentrale Führungsaufgabe

• Lust an Leistung
• Was fördert, was hindert Leistungsmotivation?
• Leistungsanreize
• Förderung der Leistungsträger
• Geld gut - alles gut?
• Kommando, Kontrolle, Kritik versus Fordern, fördern, Feedback geben
• Freiräume für Motivation
• Motivation und Selbstmotivation
  
  

Schluss mit Lustig

• wenn Mitarbeiter die Kooperation und Leistung verweigern
• Führungsverhalten in schwierigen Situationen
  
  

Mehr motivierte Mitarbeiter!

• Führen in Zeiten der Unsicherheit: Arbeitszufriedenheit und Eigenmotivation
• Achtsamkeit und Wertschätzung des einzelnen Mitarbeiters
• Schlüsselfaktor: Sozialkompetenz
• die Kunst, Menschen zu managen: coachen, fördern und fordern
• Empowerment und was dahinter steckt
• smarte Ziele vereinbaren
• individuelles Mitarbeiter-Motivations-Programm
  
  

Bilanz: Wie motiviere ich bevorzugt?

Seminarziel

In Seminar lernen Sie, sich und andere besser zu motivieren. Sie erfahren, welche Rolle Unbewusstes, Persönlichkeit, Kompetenzen, Situation, Aufgaben und Einschätzung dieser auf die jeweiligen Verhaltensweisen haben.
Sie führen durch Motivation und beherrschen die Spielarten der situations-adäquaten Motivation im Arbeitsprozess.

Methoden

• Expertenvortrag
• Einzel- und Gruppenarbeit
• Rollen- und Fallbeispiele
• Feedback
• Moderations- und Kreativitätsmethoden
• Energieübungen
  
  

Ihre Vorteile

100%ige Praxisorientierung.
Trainingszeit spart Arbeitszeit und bringt Sicherheit.

Sie können

• sich und Ihre Mitarbeiter besser motivieren
• die Leistungsfähigkeit verbessern
• das Engagement und die Arbeitsmoral Ihrer Mitarbeiter stärken
• richtig Feedback geben
• die Identifikation Ihrer Angestellten mit dem Unternehmen festigen
• erfolgreich zum persönlichen, Team- und Unternehmenserfolg beitragen
  
  

Sie haben

• viel Raum für individuelle Tipps
• auf Wunsch: Einzelgespräche mit der Trainerin
  
  

Sie erhalten

• konstruktives Feedback durch Trainerin, Videoaufzeichnung und Gruppe
• ein wip®-Zertifikat als Qualifikationsnachweis