Teamentwicklung - Seminar und Coaching für gemeinsames, unternehmerisches Denken, Fühlen und Handeln

Je besser man sich und andere kennt, desto besser kann man zusammenarbeiten und gemeinsame Ziele verfolgen, desto erfolgreicher ist die Kundenansprache und umso höher ist auch der Erfolg für das eigene Unternehmen.

Die Kenntnis und der gezielte Einsatz der individuellen Fach-, Sach- und Sozial-Kompetenzen, der Aufbau der Toleranz für die Stärken des anderen und die Verbesserung der  Kommunikation im Team nach innen und außen stehen im Vordergrund dieses speziellen Bildungsprogrammes. 

Durch Seminar und Coaching über den Zeitraum von drei Tagen soll der Transfer der erworbenen Kenntnisse ermöglicht und abgesichert werden.

Zeitrahmen

I. Tag:    Toll - ein Anderer Macht's? Übungen zur Mitarbeit im Team - mit  
              anschließender Auswertung der Ergebnisse. Theorie und Praxis 
II. Tag:   Team: Chancen und Grenzen; Team und                           Führungsstil;Teamphasen und Krisen
III. Tag:  Transfer in den Alltag; Ableitung von individuellen Trainings- bzw. 
              Coaching-Programmen. Auswertung und Absicherung der erworbenen 
              Erkenntnisse

Seminarinhalte

• T.E.A.M viel Praxis und fundierte Theorie
• Erfolgreiches Handeln heißt persönliche und unternehmerische Interessen vereinen
• Der Mitarbeiter als tragende Säule des Unternehmens
• Kongruentes, den Handlungsspielraum ausschöpfendes Mitarbeiten
• Mitarbeiterentwicklung im Team
• Wahrnehmung
• Die eigene Persönlichkeitsstruktur entdecken und ausbauen lernen
• Sich und andere besser verstehen 
• Motivation: Selbstmotivation versus Fremdmotivation
• Leistung und Leistungsanreize
• TeamManagementSystems - Mit dem TMS-Modell der acht Arbeitsfunktionen erfahren Sie, wo Ihr individuelles Arbeitsprofil, Ihre Stärke liegt: 
  • 1 Beraten; 2 Innovieren; 3 Promoten; 4 Entwickeln; 5 Organisieren; 6 Umsetzen; 7 Überwachen; 8 Stabilisieren. Ein erfolgreiches Team deckt alle Segmente ab!
  • Übungen veranschaulichen das TMS-Modell im Seminar
• Persönlichkeit 
• Selbstwertgefühl
• Kommunikation und Führungsstile
• Ziel- und Strategiebildung
• Organisations- und systemtheoretische Aspekte runden das Seminar ab!
• Maßnahmen für die Zukunft des Unternehmens

Seminarziele

• Das Unternehmen ist mehr als die Summe seiner Mitarbeiter.
• Image und Corporate Identity zwischen Vision und Alltag.
• Teambildung. Phasen und Krisen als konstruktive Herausforderung verstehen.
• erfolgreiches unternehmerisches Denken, Fühlen und Handeln der Mitarbeiter fördern
• Mitarbeiter- und Teamentwicklung als progressiven Prozess begleiten und fördern damit, dass:  
  • der richtige Mitarbeiter am richtigen Platz sitzt
  • Sie die Team-Stärkenvielfalt zielorientiert bündeln können
  • die Eigenmotivation der Teammitglieder gestärkt wird
  • Engagement und Verantwortungsbereitschaft steigen
  • Innovationen schneller umgesetzt werden
  • die Entwicklung der Teamkultur in lernenden Organisationen vorangetrieben wird
    
    

Methoden

• Impulsvortrag
• Einzel-, Duo- und Gruppenarbeit
• Moderation
• Kreativitätsmethoden
• dreifach Feed-back.
• Energie- und Aktionsübungen:
  
  • Pars pro Toto: Mit Geduld zum Kubus
  • Praktisch: Die Nagelprobe
  • Perfect Painting: TeamKreativ
  • Parlez Vous: Wer spricht im Team-Parlament?
  • Personal Process. Zusammenarbeit als Prozess
  • Productivity